沈陽友邦文化傳媒有限公司是博杰遠(yuǎn)景集團(tuán)旗下的子公司之一，本集團(tuán)依照《中華人民共和國公司法》的有關(guān)規(guī)定，定名為北京博杰醫(yī)療投資管理集團(tuán)。簡稱：博杰集團(tuán) 成立時間：1998年 集團(tuán)總部：大連市 博杰定位：做中國醫(yī)院管理行業(yè)的領(lǐng)先者，做中國Zui具價值的醫(yī)療管理公司醫(yī)院布點(diǎn)區(qū)域從中原向東北、西北、華北、華東片區(qū)化發(fā)展挺進(jìn)；醫(yī)院規(guī)模由4000平米向10000平米以上擴(kuò)大；醫(yī)院檔次由中檔向高檔提升；同一區(qū)域醫(yī)院類型由綜合、專科、特色不同定位植入，確保營銷資源、公關(guān)資源及整體運(yùn)營資源Zui優(yōu)化；強(qiáng)本戰(zhàn)略由外而內(nèi)，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)由中游向上下游產(chǎn)業(yè)厚重延伸，使博杰核心產(chǎn)業(yè)向參天大樹厚重發(fā)展。愿景：做中國醫(yī)院管理行業(yè)的領(lǐng)先者，做中國Zui具價值的醫(yī)院管理公司。 宗旨：為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為社會創(chuàng)造效益。 企業(yè)精神：創(chuàng)新、無畏、奉獻(xiàn)、誠信 人才理念：唯才是用，唯德是用。一個核心：以人為本，建立標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行有力，獎罰分明。 二個牢記：牢記管理不是權(quán)力，牢記管理是服務(wù)，是責(zé)任。 三個自?。罕仨氉龅氖?，應(yīng)該做的事，可以做的事。 四個深入：深入一線做調(diào)查，深入一線找問題，深入一線找辦法，深入一線做決策。 五個化：數(shù)據(jù)化、程序化、科學(xué)化、現(xiàn)代化、簡單化。核心理念：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我變。 一個首要：市場調(diào)查。 二個首先：定位清晰，目標(biāo)明確。 三項分析：對手策略、患者需求、自身優(yōu)勢。 四項整合：渠道整合、產(chǎn)品整合、受眾整合、訴求整合。 五項落實：目標(biāo)落實、路徑落實、責(zé)任落實、內(nèi)容落實、創(chuàng)意落實。 六項統(tǒng)計_58_ 渠道投入與產(chǎn)出統(tǒng)計、區(qū)域投入與產(chǎn)出統(tǒng)計、病種投入與產(chǎn)出統(tǒng)計、市場投入與產(chǎn)出統(tǒng)計、活動前后效果統(tǒng)計、咨詢與到院產(chǎn)出統(tǒng)計。集團(tuán)運(yùn)營以來，衛(wèi)生部原副部長殷大奎，衛(wèi)生部原副部長曹澤毅，國際婦產(chǎn)科聯(lián)盟主席GamalSerour等領(lǐng)導(dǎo)先后參觀集團(tuán)下屬醫(yī)院或給予肯定。集團(tuán)專家團(tuán)有馬哈迪DrIanW.Mahady、我國內(nèi)科專家陳可冀院士、中國工程院院士郭應(yīng)祿、我國宮腹腔鏡專家李斌教授、北京大學(xué)泌尿外科主任辛鐘成教授等70余人，這些專家通過來訪、來診、擔(dān)任技術(shù)顧問的形式對集團(tuán)給予大力支持。一條主線就是以醫(yī)療投資為主導(dǎo)，而兩翼則是文化傳播與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用、開發(fā)與推廣，一線兩翼互補(bǔ)互通，使集團(tuán)在醫(yī)院運(yùn)營上具備了強(qiáng)大的整合優(yōu)勢。回歸醫(yī)療本質(zhì)。君子務(wù)本，本立而道生。集團(tuán)強(qiáng)調(diào)各醫(yī)院對醫(yī)療本質(zhì)的回歸，著重確立技術(shù)優(yōu)勢，這一策略在醫(yī)療亂象頻出的時代，讓集團(tuán)各醫(yī)院始終穩(wěn)立潮頭，步入良性發(fā)展的循環(huán)。以人才為根本的戰(zhàn)略規(guī)劃初具規(guī)模。集團(tuán)識人用人，重視對員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。為每一個員工制定發(fā)展規(guī)劃，形成了引進(jìn)人才、留住人才、培養(yǎng)人才的制度和架構(gòu)，為集團(tuán)快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。集團(tuán)承辦多次國際、國內(nèi)大型學(xué)術(shù)會議，在全國獲得全國百姓放示范醫(yī)院、全國百佳重點(diǎn)醫(yī)學(xué)?？频葮s譽(yù)，綜合實力、品牌影響力不斷提高?！白鲋袊t(yī)院行業(yè)的領(lǐng)跑者，做中國Zui有價值的醫(yī)院管理公司”是博杰集團(tuán)的奮斗方向。博杰集團(tuán)的品牌營銷、特色營銷之路已經(jīng)開始發(fā)揮威力，在專科醫(yī)院、綜合性醫(yī)院的運(yùn)營上形成了獨(dú)特的方法和思路，在“以市場為導(dǎo)向、以專科為重點(diǎn)、以質(zhì)量為核心、以病人為中心、以人才為根本”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，博杰正以令人矚目的幾何速度在全國范圍內(nèi)不斷拓展著它的事業(yè)版圖，乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。一個高起點(diǎn)、現(xiàn)代化、國際化的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)正在中華大地崛起。