1、企業(yè)簡介

　　中國• 廣州市暢豐鞋業(yè)有限公司——中國增高鞋王•國家專利 專業(yè)工廠，是我國唯一以自已的姓名、信譽(yù)為品牌，集研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、品牌戰(zhàn)略，和對(duì)外貼牌的內(nèi)增高鞋專業(yè)性生產(chǎn)企業(yè)。

　　自企業(yè)創(chuàng)辦人何金昌(又名何金道)先生，于1996年初，把自已的一個(gè)“想法”變成“國家專利”，從一個(gè)專利變成“產(chǎn)品”，到投放“市場(chǎng)——獲得好評(píng)”，從“創(chuàng)辦自己內(nèi)增高鞋專業(yè)工廠”，再到創(chuàng)建“何金昌男仕內(nèi)增高鞋品牌”，已專業(yè)、專注錘煉、打造了十一年。已被公認(rèn)為中國品質(zhì)Zui出色、穿著Zui舒適、美譽(yù)度Zui高的內(nèi)增高鞋品牌。

　　暢豐企業(yè)擁有多名的鞋樣設(shè)計(jì)師、開發(fā)生產(chǎn)各類不同季節(jié)、不同風(fēng)格的男仕內(nèi)增高鞋，如增高皮鞋、休閑鞋、涼鞋、皮靴等，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)流水線機(jī)器設(shè)備，年生產(chǎn)能力可達(dá)到50萬雙。在全球擁有300多家合作伙伴，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、韓、日和東南亞市場(chǎng)。

2、企業(yè)目標(biāo)

　　現(xiàn)實(shí)目標(biāo)：做好自己所能掌控的，正在做的一切——力求完美、突破。像運(yùn)動(dòng)員一樣，每天所做的與10年、20年后奪冠所做的一致、重疊（兩點(diǎn)之間的重疊距離Zui短）。 

　　理想目標(biāo)：成為上市公司——成為世界500強(qiáng)企業(yè)——成為世界500強(qiáng)中奪冠的企業(yè)。

3、企業(yè)使命： 
　　我們要把暢豐企業(yè)建設(shè)成一個(gè)：有作為的禮樂企業(yè)——每個(gè)人都有作為、有禮貌和快樂。 
　　從表面上看我們是做鞋，但實(shí)際上是：修煉自己——內(nèi)圣外王——通過“Zui正確、先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)、辦法”和“勤奮工作”來提高自己的職業(yè)精神、職業(yè)技能，從而自然提高自己的物質(zhì)生活、社會(huì)地位和精神層次——不但要使自己成為職位，還要幫助屬下、他人成為職位。 

　　實(shí)現(xiàn)使命的第一個(gè)層面：方向、目標(biāo) 
　　世界500強(qiáng)企業(yè)(個(gè)人)的三個(gè)層面： 
　　1、有明確的目標(biāo)； 
　　2、能制定達(dá)到目標(biāo)的政策、辦法； 
　　3、能雷厲風(fēng)行地把政策、辦法執(zhí)行到位來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 
　　

   實(shí)現(xiàn)使命的第二個(gè)層面：材質(zhì)、材料 
　　一、好老板的標(biāo)準(zhǔn)： 
　　好老板(領(lǐng)導(dǎo))是在好員工、好管理的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。他的三個(gè)層面： 
　　1、設(shè)立目標(biāo)、方向，為人才掃平障礙。 
　　2、識(shí)人、用人、培訓(xùn)人——帶人、推人、吆喝人。 
　　3、向前、團(tuán)結(jié)、解決問題 。 
　　二、好管理的標(biāo)準(zhǔn)： 
　　好管理，就像好教練，是在好員工中產(chǎn)生，他不但自己是樣榜、標(biāo)準(zhǔn)，還教會(huì)、服務(wù)、規(guī)范屬下、團(tuán)隊(duì)——目標(biāo)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奪冠。 
　　三、好員工的標(biāo)準(zhǔn)： 
　　好員工 ，就像好運(yùn)動(dòng)員 ，做事全力以赴，認(rèn)真、完美、突破，做得又好又快，讓人挑不出毛病——目標(biāo)是奪冠。 
　　

   實(shí)現(xiàn)使命的第三個(gè)層面：技術(shù)、技藝 
　　成事、成大事的五個(gè)層面： 
　　1、事。 
　　2、造(對(duì))事者的“意識(shí)、思維、標(biāo)準(zhǔn)”——再造或放大再造。 
　　3、造(對(duì))事者的主管的“意識(shí)、思維、標(biāo)準(zhǔn)”——應(yīng)該再造，或放大再造。 
　　4、造事者的Zui大主管的“意識(shí)、思維、標(biāo)準(zhǔn)”——一定要放大再造。 
　　5、承擔(dān)造事者所有Zui后責(zé)任的人的“意識(shí) 、思維、標(biāo)準(zhǔn)”——?jiǎng)?wù)必全面放大再造。否則成不了大老板，即使做成了大老板也會(huì)變成窮光蛋。 

　　好產(chǎn)品，是由好員工、好管理、好老板生產(chǎn)出來的； 
　　好員工、好管理、好老板，是由和更好的意識(shí)、思維、標(biāo)準(zhǔn)，和語言、行動(dòng)、(專業(yè)) 知識(shí)熏陶培訓(xùn)出來的——(專業(yè))知識(shí)、意識(shí)、思維錯(cuò)了，產(chǎn)品肯定不好。